危与机的下半场博弈，企业家们正在加速“出海”
2024，企业们正在经历冰火两重天。
一边是政治、经济等多种因素影响下的发展“不确定性”，一边是“新质生产力”下国内全新经济形势变革即将带来的未知机遇，面对危与机、时与势，企业家们开始重新思考自身商业模式变革的可能性，以应对危机难料的未来。
求变还是出局，下半场你准备好了吗
今年全国两会上，新质生产力成为最热词汇。
新质生产力的本质是创新，创新为主导的先进生产力质态，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念。在新质生产力影响下，中国经济结构将从内在发生全新的变化，产业发展也将在变局中开拓全新局面，“科技-创新-生产要素高效整合”三步走，传统产业焕发新生，新兴产业、未来产业也将破土萌芽，企业们在一定意义上将重新站上全新的经济赛道起跑线，在政策利好窗口下同步竞争，新一轮“来势汹汹”的竞争与活力已经浮出水面。
寒冬尚未散去，春天的信号已经近在咫尺，从上半场过渡到下半场，面对全新的规则、面向关键的时局，是出众还是出局，大多数企业们已经做出了自己的判断。
出海，探索行业的“换个玩法”
没有企业想倒在黎明前，固守旧模式还是探寻新出路，这个选择题并不难，从企业的“出海”速度上便能探得一二。当前，中国企业正在加速拥抱世界，“出海+”模式快速兴起，其中主要聚焦在商务考察和产业布局两大方面。
出海+商务考察，探究发展新模式新思路。我们都知道每个企业在经营和管理上都有不同的优势，国家产业也是一样，受国情、政策、自然人文等多种因素影响，不同国家会形成不同的产业发展经营模式，产业发展程度也不尽相同。以日本为例，在全球经济下行的大环境面下，日股225竟突破40000点，引来全球投资者投资关注，以巴菲特为首的海外资本还在不断流入，此外，据相关统计，截至2016年，全日本超过100年的历史老店和企业高达33069家！对于一个国土资源面积极其有限且自然危机多发的国家来说，奇迹的背后必然是日本商人对于企业及品牌独到的经营管理方法和模式的强支撑。
如今是全球化时代，面临不断变化的大环境，企业家开拓国际视野，进行产业创新模式学习，多元化管理经验、危机应对经验学习的需求也日益强烈，这一点从我们惠潆生命健康旗下的项目发展数据上也可以看出，产业创新游学考察、危机应对主题考察等项目用户占比更高。据统计，我国商务旅游产业年收入已超过1000亿元，预计2025年将达到2500亿美元，其中商业模式创新、产业发达的日美等国家深受欢迎。
出海+产业布局，从内卷到广阔想象。国内“卷死”都难以增长的业务，放到国际上是否有机会？国内无投资价值的产业，国际上是否可以重启？这点从企业加速出海布局的步伐中找到了肯定的答案。例子数不胜数：
内卷激烈的国内餐饮市场向海外寻求增长新曲线后备受追捧，截至2021年，海外中式餐饮营收2611亿美元，占国际餐饮市场的9.9%；
迪拜市中心的“Tilal Al Ghaf”社区，不时能看到服务机器人在街道上穿梭，帮助运送包裹，而这些机器人的共同特点是来自中国企业；
中国电动载人汽车、锂电池、太阳能电池等“新三样”在海外热销；
国内利润触顶的快递产业巨头们积极出海，在黑马，速卖通、SHEIN、Temu和TikTok这四家主打“国货出海”的中国跨境电商平台势如破竹地重塑全球电商格局下，物流产业在海外需求也迎来暴涨；
……
越是封闭的环境，越是容易“内卷”和“触顶”，当企业将产业发展目光放到全球市场中去，就会发现机会无处不在，事实上，很多在国内“卷”出来的企业，在海外真的是降维打击。不止如此，我们前文说到新质生产力，当企业将产业链生产要素放到全球层面进行资源整合，生产发展将会更加高质、高效。
总之，无论是投身新产业，还是寻求当前产业的新发展，站在黎明前的十字路口，已经有更多的企业家们开始积极寻求破局之道。
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